Veel teams en afdelingen ervaren de druk van “meer presteren met minder mensen”. Er moeten lastige keuzes worden gemaakt en men moet als team naar buiten treden. Veel managers ervaren hier de spagaat van loyaliteit naar de organisatie en hun verplichtingen tegenover hun eigen medewerkers. Om de hierbij behorende spanningen te kanaliseren en onnodige conflicten en energie-verlies te voorkomen wordt Van Baarle Consult regelmatig als begeleider/facilitator ingeschakeld.

Aanleiding voor teambegeleiding

• Een MT moet ingewikkelde en impopulaire keuzes maken en vervolgens uitdragen
• In een team broeit een conflict. Het is soms al aan de oppervlakte waarneembaar.
• Als onderdeel van een MD-programma staat intervisie op het programma. Er is behoefte aan een ervaren begeleider, die de groep ook helpt de methodiek zèlf onder de knie te krijgen
• In een MT wordt de wens uitgesproken om vaardiger te worden in selecteren of coachen

Kenmerkend voor Van Baarle Consult:

• “Goede raad is duur!”. Dus geen advies, maar de groep helpen de eigen oplossingen te ontdekken
• Het team is zèlf vaardiger in het herkennen van en omgaan met conflicten
• Flexibiliteit in het programma

Referentie:
“Tijdens de teambuilding van ons MT, die door Erwin werd begeleid, kwamen de juiste (zware) onderwerpen op tafel. Toch bleef de sfeer ontspannen, was er optimisme en was het overheersende gevoel dat we verder zouden komen, wat achteraf ook terecht bleek”.

F.J. Henseler (Freek)
gemeentesecretaris / algemeen directeur Gemeente Montfoort